Perfectionnez votre posture managériale et développez votre leadership pour mieux accompagner vos collaborateurs, gérer les situations complexes et renforcer la performance collective.
Formation complèteNiveau expertise
Approche pratiqueCas concrets et outils
Accompagnementpar des experts
Contenu à jouret applicable
Modules abordés
1. Prioriser et déléguer
Matrice d'Eisenhower et charge de travail, Niveaux de délégation et contrôle adapté.
2. Planifier l'activité
Compétences, contraintes et continuité de service, Congés, absences et arbitrages transparents.
3. Piloter la performance
Objectifs SMART et indicateurs, Rituels, feedback et plans de progrès.
4. Créer une équipe
Confiance, sécurité psychologique et coopération, Team building utile et mesure de l'impact.
Objectifs de la formation
Développer et adapter sa posture managériale.
Renforcer son leadership et sa capacité à mobiliser une équipe.
Adapter son management aux différents profils et situations.
Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs.
Gérer les situations managériales complexes et les tensions.
Piloter et améliorer la performance collective.
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et dirigeants disposant déjà d'une expérience managériale et souhaitant approfondir leurs pratiques, renforcer leur leadership et améliorer la performance de leur équipe.
Managers expérimentés
Responsables de service
Dirigeants de TPE-PME et chefs de projet
Prérequis : Une première expérience du management ou de l'encadrement d'équipe est recommandée.
Programme détaillé
1. Prioriser et déléguer
Matrice d'Eisenhower et charge de travail
Niveaux de délégation et contrôle adapté
2. Planifier l'activité
Compétences, contraintes et continuité de service
Congés, absences et arbitrages transparents
3. Piloter la performance
Objectifs SMART et indicateurs
Rituels, feedback et plans de progrès
4. Créer une équipe
Confiance, sécurité psychologique et coopération
Team building utile et mesure de l'impact
Développer son leadership et sa posture managériale
Avec l'expérience, les enjeux du management évoluent. Le manager doit savoir adapter sa posture, mobiliser des profils différents, accompagner le changement et intervenir efficacement dans des situations parfois complexes.
Cette formation permet d'approfondir les pratiques managériales et de développer une approche plus adaptée aux enjeux humains et opérationnels rencontrés dans le pilotage d'une équipe.
Informations pratiques
Durée2 jours, soit 14 heuresPrésentiel, distanciel ou mixte
Prochaine sessionNous consulterSessions ouvertes toute l'année
AttestationAttestation de formationremise en fin de parcours
FinancementPrise en charge possibleselon votre situation et le dispositif
Questions fréquentes
Quelle différence avec la formation Management Initiation ?
Le niveau Initiation permet d'acquérir les fondamentaux nécessaires pour manager une équipe. Le niveau Expertise s'adresse aux managers expérimentés souhaitant approfondir leurs pratiques et développer leur leadership.
Cette formation est-elle adaptée aux dirigeants ?
Oui, lorsque leurs fonctions impliquent le management, l'animation ou le pilotage d'équipes.
La formation aborde-t-elle les situations managériales difficiles ?
Les situations abordées dépendent du programme pédagogique. Le niveau Expertise vise notamment à approfondir la capacité du manager à adapter sa posture aux différentes situations professionnelles.
Prêt à passer à l'action ?
Perfectionnez votre posture managériale et développez votre leadership pour mieux accompagner vos collaborateurs, gérer les situations complexes et renforcer la performance collective.