Objectifs de la formation
- Construire et actualiser un plan de trésorerie.
- Sécuriser le suivi de la TVA et des échéances.
- Analyser les coûts, marges et seuils de rentabilité.
- Dimensionner les effectifs et bâtir un tableau de bord de pilotage.
FORMATION GESTION D'ENTREPRISE — EXPERTISE
Piloter la performance
de son entreprise
Gardez la maîtrise de votre trésorerie, de vos coûts et de vos ressources pour décider au bon moment.
- Formation complète Niveau expertise
- Approche pratique Cas concrets et outils
- Accompagnement par des experts
- Contenu à jour et applicable
Modules abordés
-
1. Piloter la trésorerie
Encaissements, décaissements et besoin en fonds de roulement, Prévisions, scénarios et gestion des tensions.
-
2. Maîtriser TVA et échéances
TVA collectée, déductible et déclarations, Calendrier fiscal et contrôles de cohérence.
-
3. Analyser coûts et rentabilité
Charges fixes et variables, coûts complets, Marge, seuil de rentabilité et décisions tarifaires.
-
4. Gérer les ressources
Coût d'un recrutement et capacité financière, Indicateurs, alertes et rituel mensuel de pilotage.
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux dirigeants de TPE-PME, responsables administratifs et entrepreneurs disposant déjà d'une activité, souhaitant piloter la trésorerie, les coûts et les ressources de leur entreprise.
- Dirigeants de TPE-PME
- Responsables administratifs
- Entrepreneurs disposant déjà d'une activité
Prérequis : Disposer d'une activité en cours et d'une première expérience de sa gestion est recommandé.
Programme détaillé
1. Piloter la trésorerie
- Encaissements, décaissements et besoin en fonds de roulement
- Prévisions, scénarios et gestion des tensions
2. Maîtriser TVA et échéances
- TVA collectée, déductible et déclarations
- Calendrier fiscal et contrôles de cohérence
3. Analyser coûts et rentabilité
- Charges fixes et variables, coûts complets
- Marge, seuil de rentabilité et décisions tarifaires
4. Gérer les ressources
- Coût d'un recrutement et capacité financière
- Indicateurs, alertes et rituel mensuel de pilotage
Piloter une entreprise déjà en activité
Diriger une entreprise nécessite de suivre régulièrement sa trésorerie, ses coûts et ses échéances fiscales pour anticiper les tensions et décider au bon moment plutôt que dans l'urgence.
Cette formation permet de construire des outils de pilotage concrets, applicables directement à votre activité, pour garder la maîtrise de vos indicateurs financiers au quotidien.
Informations pratiques
- Durée 2 jours, soit 14 heures Présentiel, distanciel ou mixte
- Prochaine session Nous consulter Sessions ouvertes toute l'année
- Attestation Attestation de formation remise en fin de parcours
- Financement Prise en charge possible selon votre situation et le dispositif
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée à un dirigeant sans formation financière ?
Oui. Elle est conçue pour des dirigeants de TPE-PME et responsables administratifs disposant déjà d'une activité, sans nécessiter de formation comptable ou financière préalable.
La formation aborde-t-elle la TVA et les échéances fiscales ?
Oui. Le suivi de la TVA et des principales échéances fiscales fait partie des modules abordés, aux côtés de la trésorerie, des coûts et de la gestion des ressources.
La formation peut-elle être financée par un OPCO ?
Une prise en charge peut être possible selon votre situation et les critères du dispositif concerné. LPE Formation peut vous accompagner dans vos démarches.
Prêt à passer à l'action ?
Gardez la maîtrise de votre trésorerie, de vos coûts et de vos ressources pour décider au bon moment.
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- Formateurs experts du secteur concerné
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- Support de cours complet
- Suivi personnalisé et accompagnement